In einer Zeit tiefgreifender Veränderungen der Arbeitswelt liefert der Gallup Global Workplace Report 2025 entscheidende Einblicke in die Einstellung von Mitarbeitenden zu ihrer Arbeit. Das renommierte Analyse- und Beratungsunternehmen Gallup hat Beschäftigte weltweit befragt, um zentrale Indikatoren wie Engagement, Wohlbefinden und emotionale Befindlichkeiten am Arbeitsplatz zu analysieren.
Was ist Mitarbeiterengagement – und warum ist es so relevant?
Gallup definiert engagierte Mitarbeitende als Personen, die stark in ihre Tätigkeit eingebunden und begeistert von ihrer Arbeit und ihrem Arbeitsumfeld sind. Diese Mitarbeitenden:
Fühlen sich mit der Mission ihrer Organisation verbunden
Sind motiviert, ihr Bestes zu geben
Zeigen höhere Produktivität und stärkere Loyalität
Sind weniger an Jobwechseln interessiert
Tragen positiv zur Teamstimmung bei
Studien zeigen, dass 70% des Teamengagements dem Leiter zugeschrieben werden kann, was gute Führung und Kommunikation entscheidend macht.
Zentrale globale und europäische Erkenntnisse
Weltweit sind lediglich 21 % der Mitarbeitenden engagiert – ein Rückgang um 2 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr, vergleichbar mit den Werten während der Hochphase der COVID-19-Pandemie.
In Europa liegt der Engagement-Wert mit nur 13 % noch deutlich darunter – dies ist der niedrigste Wert aller untersuchten Regionen.
Weltweit fühlen lediglich 33 % der Befragten, dass sie in ihrem Arbeitsleben „aufgehen“, während sich 58 % „abmühen“.
22 % berichten von Einsamkeit – Europa zeigt hierbei zwar die niedrigsten Werte bei Traurigkeit und Einsamkeit, jedoch auch eine besonders geringe emotionale Bindung an den Arbeitsplatz.
Diese Ergebnisse zeigen ein ambivalentes Bild: Das emotionale Wohlbefinden in Europa scheint vergleichsweise widerstandsfähig, das Engagement am Arbeitsplatz hingegen ist alarmierend niedrig.
Was sind die Ursachen für den Rückgang?
Am stärksten sank das Engagement bei Führungskräften selbst – von 30 % auf 27 %. Gründe hierfür sind unter anderem die Nachwirkungen der Pandemie, steigende Arbeitsbelastung und eine zunehmende Diskrepanz zwischen Erwartungen der Unternehmensleitung und den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden.
Gerade da Führungskräfte eine Schlüsselrolle für Teamkultur und Leistung einnehmen, ist diese Entwicklung besonders besorgniserregend.
Was können Organisationen tun?
Gallup empfiehlt drei zentrale Handlungsfelder:
Grundlagenschulungen für alle Führungskräfte, um das Risiko für geringes Engagement zu halbieren.
Coaching in wirksamen Führungspraktiken – mit einem Potenzial zur Leistungssteigerung von 20–28 %.
Investitionen in das Wohlbefinden von Führungskräften, da dies direkt deren Engagement und das ihrer Teams fördert.
Wie Colibo das Mitarbeiterengagement unterstützt
Bei Colibo sind wir überzeugt: Eine lebendige, vernetzte Arbeitsplatzkultur ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Unsere Plattform fördert Engagement durch:
Intelligente Kommunikationswerkzeuge für mehr Klarheit und Kollaboration
Funktionen zur Anerkennung und zum Feedback, die Motivation und Wertschätzung stärken
Räume für Wissensaustausch und Gruppenarbeit, die Lernprozesse und Innovation fördern
Personalisierte Social-Feeds und Chat-Funktionen für stärkeren Teamzusammenhalt
Mobile Zugänglichkeit, um hybride und dezentrale Teams verlässlich zu vernetzen
Mit Colibo geben Sie Ihren Mitarbeitenden das Gefühl, gehört, eingebunden und wirksam zu sein – unabhängig vom Arbeitsort.
Fazit
Der Gallup-Bericht 2025 ist ein Weckruf für Führungskräfte in Europa und darüber hinaus. Mitarbeiterengagement ist kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Faktor für den Erfolg, die Widerstandskraft und das Wohlbefinden Ihrer Organisation. Mit Colibo schaffen Sie die Grundlage für ein engagierteres, produktiveres und zufriedeneres Arbeitsumfeld.
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🔗 Lesen Sie den gesamten Gallups 2025-Bericht hier
